Op zoek naar de Enterprise Architect 2.0 (ochtendsessie)

Het is de era van de Digitale Transformatie waarbij digitalisering gouden toekomsten belooft voor bedrijven en overheden. CIO’s van Nederlandse bedrijven, vertellen mij echter ook andere verhalen. De voorspelbaarheid van veranderprocessen met een IT-component is daarbij hun grootste uitdaging. Zij zoeken oplossingen voor voorspelbaarheid en beschouwen daarbij vele aspecten, zoals andere methodes van verandertrajecten, projectmanagement, Agile methodieken, BusDevOps en het inzetten van bestaande rollen op een andere manier. Zij geven aan dat zij vooral de Enterprise Architect (EA) een nieuwe rol willen geven om succesvolle verandertrajecten te implementeren. De oude rol is, naar hun mening, te veel gebaseerd op processen en techniek, terwijl ze nu aangeven dat de architect 2.0 meer de verbinder en veranderaar zal moeten gaan worden. Vanuit het denkbeeld van de EA als verbinder en veranderaar, geven ze ook aan dat deze nieuwe rol breder gaat dan de organisatie en techniek, maar ook een beeld moet gaan vormen op alle aspecten van een IT-project. Ze zijn daarom op zoek naar datgene wat de EA meebrengt in het beslissingsproces.

Dit is voor mij het uitgangspunt voor mijn Masteronderzoek, antwoord geven op die laatste vraag. Graag neem ik jullie mee in de eerste resultaten.